[GAMAIS 2010] Strategi dan Misi


Pada visi GAMAIS ITB 2008-2013, GAMAIS ITB bertujuan untuk dapat menjadi Model LDK Nasional. Hal ini mengindikasikan bahwa peran GAMAIS ITB tidaklah berhenti di dakwah kampus ITB saja, namun juga di lingkup kota Bandung, Nasional, bahkan Internasional. Sense dan pola pikir luas dan visioner dalam tubuh GAMAIS ITB (khususnya LDP) tersebut harus senantiasa dijaga dan ditumbuhkembangkan, sehingga pergerakan kita tidak akan terhenti pada masalah-masalah internal kampus atau bahkan internal organisasi.

Ikhwahfillah, percayalah bahwa potensi GAMAIS ITB sangatlah besar dan masih banyak yang belum mampu kita optimalkan. “Great Power Comes Great Responsibility”, kekuatan yang besar mendatangkan tanggung jawab yang besar pula. Kemampuan kita dalam mengoptimalkan potensi yang dimiliki GAMAIS ITB (baik LDP maupun LDW) merupakan wujud syukur kita akan kemampuan yang dititipkan pada kita.

Pada pencapaian GAMAIS ITB 2010 ini, kami berharap terjadi percepatan yang signifikan. Kami berusaha untuk melihat peran dan posisi GAMAIS ITB secara menyeluruh, baik mengenai internal organisasi, skala kampus, hubungannya dengan dakwah kampus nasional, bahkan internasional. Maka dalam mewujudkan hal tersebut, kami membayangkan semuanya dan berusaha menuangkannya dalam beberapa poin capaian (goals) berikut ini:

1)     Membangun stabilitas sistem GAMAIS ITB
Stabilitas sistem ini meliputi:

  • sistem koordinasi pusat-wilayah
  • standardisasi kaderisasi, pembinaan, dan pengkaryaan kader
  • Sistem keuangan GAMAIS ITB yang mandiri secara finansial (minimal pada tahap Lembaga Dakwah Pusat)

2)     Semakin kokohnya posisi GAMAIS ITB di kampus
hal ini meliputi:

  • kuatnya citra GAMAIS ITB sebagai organisasi yang inklusif, kontributif, dan inspiratif
  • kuatnya bargaining position GAMAIS ITB di kalangan elit organisasi, birokrasi, dan rektorat

3)     Mempercepat akselerasi dakwah kampus nasional

4)     Menapak lebih kuat di dakwah kampus internasional

Goals (capaian-capaian) di atas merupakan poin-poin yang menjadi tujuan spesifik yang harus dicapai selama keberjalanan GAMAIS ITB 2010. Berhasil atau tidaknya kepengurusan ini secara pencapaian performa akan sangat ditentukan oleh keberhasilan kepengurusan G-2010 dalam mencapai poin-poin di atas. Poin-poin di atas tentunya akan diturunkan menjadi parameter-parameter yang lebih detail sehingga mampu terkuantifikasi dalam fungsi kontrolnya.

Misi GAMAIS ITB 2010

  • Menstabilkan program kaderisasi, pembinaan, dan pengkaryaan kader GAMAIS ITB [kaderisasi]
  • Mengoptimalkan peran GAMAIS ITB dalam fungsi pelayanan di kampus ITB [syiar dan pelayanan kampus]
  • Mengadakan program syiar yang besar, menyebar, dan mengakar [syiar dan pelayanan kampus]
  • Membangun sinergi dalam koordinasi antara GAMAIS pusat dan wilayah [koordinasi pusat-wilayah]
  • Mempererat ukhuwah dengan seluruh stakeholders GAMAIS ITB [humas]
  • Memaksimalkan potensi GAMAIS wilayah dalam kaderisasi dan syiar [koordinasi pusat-wilayah]
  • Membangun organisasi yang mandiri secara finansial [ekonomi]
  • Mengoptimalkan peran GAMAIS ITB sebagai corong opini [eksternal]
  • Mempercepat akselerasi dakwah kampus nasional [FSLDK]
  • Memperluas jaringan dakwah kampus internasional [eksternal]

3 thoughts on “[GAMAIS 2010] Strategi dan Misi

  1. Assalamu’alaykum..

    adjie,, gimana caranya bikin wilayah aware sama pusat.. kan apabila kedua belah pihak saling aware koordinasi jadi lebih mudah tuh.. Berhubung di milis ada yang mengatakan terkait ketidaktahuan adanya rakor MSDA, ane rasa bukan wilayah yang tidak tau.. entah kenapa, memang sangat sulit sekali untuk sekadar berkumpul barang sejenak dengan anak wilayah, kebetulan ane juga jadi PJ beberapa wilayah.. tapi emang sangat sulit sekali untuk bertemu mereka dalam acara formal.. Gimana tuh, pak?

    1. ada 3 kuncinya..
      1. pemahaman yang sudah sama tentang urgensi koordinasi pus-wil
      2. adanya ikatan hati yang baik
      3. adanya sistem koordinasi dan alur informasi yang terintegrasi

      strategi:
      1. GIT dan muker di awal tahun untuk menyepakati arahan dan koridor bersama
      2. acara-acara kekeluargaan bersama
      3. adanya SIG (sistem informasi gamais) yang berisi sistem database, sistem penjadwalan, dan sistem jaringan komunikasi
      4. adanya usaha yang lebih dari pusat untuk ‘melayani’ wilayah (misal: roadshow)

      itu mungkin beberapa strategi yang sempat terpikir ukh..^^

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s